膠東在線11月9日訊(通訊員 任鵬) 萊州市供銷合作社聯(lián)合社緊緊圍繞“服務三農(nóng)”中心工作，在新形勢下切實加強人才隊伍建設，解決人才僵乏問題，立足于用好現(xiàn)有人才、引進急需人才、培養(yǎng)未來人才，為供銷系統(tǒng)全面深化改革提供人力資本。

　　搭建平臺，多元化引進人才。通過走出去、請進來，發(fā)揮好“朋友圈”正面作用，搭建人才服務站等靈活多變的方式引進專業(yè)人才；創(chuàng)造條件吸引青年人才進入基層供銷合作社干事創(chuàng)業(yè)；通過“社村共建(基層社、村委會)”、“社社共建(基層社、農(nóng)民合作社)”等模式，發(fā)揮社會能人、種養(yǎng)殖大戶、致富帶頭人的引領作用，大力吸引有關種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、畜牧業(yè)等的專業(yè)高端人才與供銷社合作，進一步激發(fā)供銷系統(tǒng)基層組織活力。

　　健全激勵機制，用好現(xiàn)有人才。建立績效管理動態(tài)評估機制，促進機關科室、基層企業(yè)及全體工作人員履職盡責，強化擔當；推行正向激勵機制，合理根據(jù)個人的能力素質(zhì)、工作經(jīng)歷及其特長，選擇適當?shù)膷徫唤涣�，人盡其才、才盡其用，盤活人力資源，優(yōu)化人員結構，使得干部職工工作熱情得到有效激發(fā)。

　　加強教育培訓，儲備未來人才。教育干部職工把服務“三農(nóng)”作為立身之本、生存之基，始終做到為農(nóng)、務農(nóng)、姓農(nóng)。傳承“扁擔精神”“背蔞精神”等傳統(tǒng)供銷文化，積極組織干部職工參與“聯(lián)系群眾”、走訪等活動，把新形勢下供銷社不斷開拓創(chuàng)新所取得的成果展現(xiàn)出來，增強群眾對供銷社的情感認同。