水是生命之源，亦是發(fā)展之基。近年來，山東扎實(shí)開展區(qū)域綜合水價(jià)改革，優(yōu)化水資源配置，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供水安全保障。

　　“兩水一價(jià)”的制度創(chuàng)新，山東盤活了長(zhǎng)江水、黃河水、地下水“三種水源”，更以市場(chǎng)化手段破解了水資源優(yōu)化配置的世紀(jì)難題，為全國(guó)水資源治理提供了可復(fù)制的“山東方案”。

　　制度突圍，從“三水割裂”到“一價(jià)統(tǒng)籌”。德州平原縣某玉米淀粉深加工企業(yè)的用水之困，是山東水資源矛盾的縮影。作為深層地下水超采區(qū)、黃河水超載區(qū)，德州每年需從南水北調(diào)工程引入長(zhǎng)江水補(bǔ)缺，但每立方米3.7元的高昂成本讓企業(yè)望而卻步。數(shù)據(jù)顯示，省內(nèi)長(zhǎng)江水與黃河水價(jià)差最高達(dá)10倍，地下水私采亂象頻發(fā)，水資源利用效率長(zhǎng)期低位徘徊。山東的破局之道，在于以“兩水一價(jià)”重構(gòu)定價(jià)機(jī)制。平原縣作為改革試點(diǎn)，由水利、發(fā)改等部門組建專班，歷時(shí)半年走訪調(diào)研全縣企業(yè)，通過“政府補(bǔ)貼一塊、供水企業(yè)讓利一塊、用水企業(yè)承擔(dān)一塊”的“三個(gè)一塊”模式，將綜合水價(jià)定在每立方米2.59元。該價(jià)格既覆蓋了長(zhǎng)江水調(diào)水成本，又通過階梯定價(jià)機(jī)制引導(dǎo)企業(yè)節(jié)水。若企業(yè)未進(jìn)行節(jié)水改造，每噸水成本將上漲0.5元，全年增加支出90萬元；而完成改造后，企業(yè)用水成本反而下降30萬元。“成本共擔(dān)、效益共享”的定價(jià)邏輯，讓“三水”從割裂走向統(tǒng)籌，市場(chǎng)之手與政府之手形成合力。

　　產(chǎn)業(yè)升級(jí)，從“被動(dòng)節(jié)水”到“主動(dòng)增效”。水價(jià)改革絕非簡(jiǎn)單的“數(shù)字游戲”，其深層邏輯在于倒逼產(chǎn)業(yè)升級(jí)。在平原縣，改革試點(diǎn)企業(yè)通過引入節(jié)水設(shè)備，單位產(chǎn)品用水量下降20%，全年節(jié)水超100萬立方米，相當(dāng)于再生一個(gè)中型水庫(kù)。當(dāng)?shù)卣�府配套出臺(tái)“超定額累進(jìn)加價(jià)”與“節(jié)水成效獎(jiǎng)勵(lì)”，比如，德州8個(gè)縣市區(qū)完成改革后，供水能力從每日3萬立方米躍升至10萬立方米，地下水水位年均回升0.8米，河湖生態(tài)復(fù)蘇面積達(dá)4.12億立方米。更深遠(yuǎn)的影響在于，萬元GDP用水量較“十四五”初期下降27.79%，相當(dāng)于每創(chuàng)造1萬元產(chǎn)值，較改革前少用0.4噸水。“節(jié)水即增效”的轉(zhuǎn)變，為高耗水產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了內(nèi)生動(dòng)力。

　　以水為筆，繪就高質(zhì)量發(fā)展新圖景。從“一域之治”到“全局之謀”的治理智慧。從平原縣試點(diǎn)到全省推廣，山東用兩年時(shí)間完成市縣兩級(jí)改革，既避免“一刀切”帶來的震蕩，又通過“以點(diǎn)帶面”形成規(guī)模效應(yīng)。水價(jià)改革看似只是價(jià)格調(diào)整，實(shí)則是資源要素市場(chǎng)化配置的深層變革。山東的實(shí)踐證明，當(dāng)市場(chǎng)之手與政府之手同向發(fā)力，當(dāng)價(jià)格信號(hào)與生態(tài)約束有機(jī)融合，以“一價(jià)”之力撬動(dòng)“三水”共生的改革，破解了“水瓶頸”，更激活了“水動(dòng)能”，為黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展提供了生動(dòng)注腳。未來，隨著改革在長(zhǎng)江水受水區(qū)全面鋪開，一幅“水暢其流、水盡其用、水美其業(yè)”的高質(zhì)量發(fā)展畫卷，正在齊魯大地徐徐展開。（文/苗瑞祥）